前段时间，随着上市房企们的半年报发出，也迎来了一波集中式的调整，比如万科，进行了一波组织到人事的全面洗牌。
不少央企，也都坐不住了。
巧合的是，在上周五（9月5日），短短一天内，就接连有三家地产央企的董事长有变化了！
分别是：活得相对滋润的招商蛇口、连年巨亏的华侨城、刚刚剥离了房地产开发业务的中交地产。
其中，唯有招商蛇口的变动是洋溢着喜气的：招商蛇口董事长蒋铁峰，又喜提了升迁。
至于华侨城，其原董事长张振高、总经理刘凤喜，双双免职，原中建集团副总经理、前华润置地总裁吴秉琪被提名为总经理；
中交地产，更是从董事长、到总裁、副总裁、CFO都集体请辞了，原龙湖系高管曾益明出任了新总裁；还同步做了一次架构重塑。
每一则消息都相当劲爆，也映射出了每家央企不同的喜悲。
01
招商蛇口：
蒋铁峰喜升招商局集团副总经理！
7月底时，招商局的2025年中工作会议上，招商蛇口董事长蒋铁峰，第一次在招商局的会议中坐上了主席台。
早在那时，就有声音说，蒋铁峰除了是招商蛇口董事长，还多了一层新身份：招商局集团副总经理。
最近，再看招商局集团官网，蒋铁峰已然以“副总经理”身份位列最新的高管团队名单。
对于央企领导来说，在集团体系内从二级公司升任至集团副总经理，意味着的是一次身份上的彻底升华，也是对过去功绩的高度认可。
同时手握华中理工大学土木工程系建筑工程专业学士学位、清华大学工学硕士学位的蒋铁峰，1973年出生，是非常纯正的招商系，同时也是一位纯正的从基层和一线做起的地产高管。
在一线时，蒋铁峰的主要履职经历在华东，也是招商在华东最重要的领军人物，曾历任南京公司副总经理、南京公司总经理、上海公司总经理、华东区域常务副总经理、华东区域总经理、江南区域总经理。
2018年8月，带领着华东区域在招商蛇口内部一骑绝尘的蒋铁峰，被提拔为招商蛇口副总经理，同时继续执掌华东区域。
在出任华东区首期间，蒋铁峰将华东区域在招商蛇口的销售额占比提升到了超40%，后来因为华东区域做得太好，还由此分出了江南区域。
可以说，蒋铁峰在华东的一路征战，为招商蛇口在行业下行期快速占领华东市场，奠定了非常良好的基础。
战绩加身的蒋铁峰，在出任副总经理的次年，就在招商蛇口公开招聘总经理时成功胜出，升任总经理并一举跻身招商蛇口董事会。
在蒋铁峰和招商蛇口原董事长许永军搭班的4年间，招商蛇口一路从2000亿规模提升到了近3000亿，2023年9月，许永军退休，作为总经理的蒋铁峰也在众望所归中接过了掌门人的权杖。
这些年，在蒋铁峰的治下，即便在行业最难的时候，招商蛇口也始终稳在行业头部，如今也已稳居行业TOP4。
据说，除了大航向的把控，蒋铁峰作为一线出身的掌门人，治下严格并严于律己、诸多重要事项都亲力亲为，很多招商的项目，拿地前，蒋铁峰都要亲自研究；开盘前，蒋铁峰也要亲自过目。
也因此，这些年间，招商整体的拿地水准、产品实力，都得到了质的飞跃，合肥的招商玺、上海的康定壹拾玖、南京蓄势待发的瑞玺RICI……都已经在顶豪界打出了名声。
此外，蒋铁峰也凭借数十载的一线经验，带领招商解决了诸多库存难题：
一方面让招商堆积的项目存货通过“老盘新做”重新激发了活力，另一方面，对过去拿错的地快速做了退换，多个维度出发减少了诸多损失……
很多人说，没有蒋铁峰，或许就没有招商蛇口的今天。
战绩有目共睹的情况下，升迁，几乎就是只要机会，就顺理成章的事。
事实上，早在今年5月，原本分管招商蛇口的招商局集团领导就已得到升迁调任，空出了一个副总经理职位，最终在招商局盘点上半年工作的时刻，将这个机会给到了表现出色的蒋铁峰。
艳姐在招商局集团官网上刷到蒋铁峰确切升迁消息的9月5日，招商蛇口恰巧联合中海、中旅官宣摘下徐汇东安新村世界地王总价值439.53亿、总投资额600亿的两宗地。 ]article_adlist-->
这两宗地，也是整个东安新村地王中最贵的两宗地。
其中总价值341.35亿的东安一村地块，由中海持有50.5%股权、招商蛇口持有35%股权；
总价值98.18亿的东安二村南地块，由招商蛇口持有55%股权，中海持有30.5%股权%。
从持股情况来看，招商不仅吃下了未来徐滨最肥的两块地，甚至还拿下了其中一块地的主导权。这一把，必将在上海迎来业绩的再度上扬和产品品牌的再进阶。
众所周知，如今放眼全国，上海的市场、尤其是顶豪市场，才是最能打的存在。抓住了上海，就是抓住了生命线。
回过头去看，今年前8月，招商蛇口已经是上海权益销售额的TOP1——222.28亿，已经非常接近招商蛇口在上海最巅峰的2023年同期的权益销售额。
值得注意的是，这次蒋铁峰的升迁，实则也意味着招商蛇口和母公司之间更紧密的链接，或许也将代表着：
整个招商蛇口，更巅峰的未来。
02
中交地产：
高管团队集体离职、总部重塑
龙湖系悍将出任总裁
同在9月5日发生的这三则变动消息中，最不意外的，或许当属变化最大、高管团队集体辞职的中交地产。
近年来，中交地产虽为地产央企，却过得颇为不是滋味，不仅从2023年开始到今年上半年，亏了近80亿，更有甚者：
做着做着，连上市公司的身份都“礼让”给了轻资产业务。
早在今年年初，中交地产（即现在的ST中地）就官宣了要将房地产开发业务自上市公司中剥离，最终在8月底，以1块钱人民币的现金代价正式将房地产业务转让给了控股股东中交房地产。
也就是说，如今的中交地产，实际已经不算是房企了。
而早从年初敲定了要做资产重组的那一刻开始，中交地产的这一场人事剧震，就已经注定会伴随“退房”的完成而发生，因为经营的逻辑已经彻底变了，需要更符合现状的团队来管理。
据相关公告显示：
董事长兼董事郭主龙、董事薛四敏、董事兼总裁徐爱国、董事兼副总裁、总法律顾问杨光泽、执行总裁汪剑平、副总裁孙卫东、财务总监梅瑰，因工作变动辞任，并不再担任上市公司及控股子公司任何职务。
陈玲、王尧辞任副总裁职务，但仍留任董事。
艳姐对照了下中交地产2024年年报披露的董事高管团队，这几乎可以说是一次彻头彻尾的人事大洗牌——核心高管团队全员下桌，董事层面也仅留下了陈玲和王尧。
与此同时，新的团队也已经进场了。
董事会层面，叶朝锋、曾益明被选举为第十届董事会非独立董事候选人。
新的高管团队如下：
总裁-曾益明
副总裁-李进军
副总裁兼总法律顾问、首席合规官-田玉利
财务总监-何海洪
这几位中，叶朝锋此前就是中交地产的董事，去年年底转任监事、后又被任命为监事会主席，如今随着原本的董事团队离场，再次回归董事会；副总裁兼总法律顾问、首席合规官田玉利，是中交地产的老人，此前是董秘。
这除了叶朝锋和田玉利这两位，相对来说最不受业务变更影响、最合适在上市公司保留下的人物，其余几位，都是中交服务的关键角色。
同样将进入董事会、并且已经被聘任为总裁的曾益明，1975年生，原是龙湖的副总裁，早前兼任龙湖物业总经理、董事长，也是后来升级后的龙湖智创生活的执行董事、首席运营官。早在2023年4月，曾益明就被中交服务挖来做了总经理。
曾益明而这次并聘任为中交地产副总裁的李进军，1984年生，同样也是2023年中交服务引入的外部人才，此前曾是绿城服务北京公司总经理、北方区域副总经理，从2023年1月加盟中交服务开始出任副总经理一职。
此外，新上任的财务总监何海洪也是中交服务的总会计师、总法律顾问。
看到这里，大家多少嗅出了不寻常的味道。
要知道，就在去年11月底，中交地产才正式完成了对中交服务的并购重组，成功将这个中交集团唯一的物业资源整合平台、总控平台和发展平台，装入了上市公司。
这一次留任中交地产董事的王尧，就是在当时的那一波调整中进入的董事会，他还有一重非常关键的身份，那就是：
中交服务党委书记、董事长。
简单来说，全新的中交地产董事和核心管理团队，是以中交服务的团队为主导组成的。
简言之，这家剥离了房地产业务、将以轻资产运营为主导的上市公司，未来大概率也将以中交服务的业务为主导。
不过，从各方面来看，物管业务，也只是其轻资产发力的一部分。
去年11月时，中交地产才刚将总部管理职能部门调整为18 个，随着这一次全面转型，总部也再次精简调整：
将设立10个部门+3个事业部的新模式。
10 个部门——综合管理部（党委工作部）（纪委办公室）、审计部、董事会办公室（战略发展部）（法律合规部）、人力资源部（党委组织部）、财务金融部、市场开发部、运营管理部、安全环保监督部、数智科创部、海外业务部（RH 业务部）；
3个事业部——物管事业部、商管事业部、建管事业部。
最新的架构，也基本揭开了未来上市公司的发展方向：
物管+商管+建管，三大轻资产业务全面推进。
不过目前的中交地产早已因经营不善变成了*ST中地，这一次调整过后，接下来的重点大概率就是如何通过业务转型成功摘帽、让经营回到正轨。参考此前剥离了房开业务后迅速修复了上市公司经营质量的美的置业，或许，这个目标很快就能实现。
当然，上市公司的变局还远远没有结束，两位候选的董事还待最终通过、董事长目前也并未敲定。
目前看来，作为中交服务董事长、并留任了中交地产董事的王尧，或许将是最有可能的董事长人选。
值得注意的是，虽然因地产业务自上市公司剥离，原本的高管均已请辞，但艳姐猜测绝大多数高管大概率还是会留在中交体系内、甚至是中交房地产体系内。
比如原中交地产董事长郭主龙，本就是中交房地产的董事长。
此外，这些剥离的地产业务依旧存在，依旧需要专业的人员来管理，核心是业务和人员到底如何调配落位的问题。
对中交来说，这是一次全面的塑形运动，也祝福重新出发的中交房地产和中交地产，也能由此走出新局。
03
华侨城：
迎来新的救火将军吴秉琪
谁将出任董事长？
华侨城和招商蛇口，同是总部在深圳的央企，却在行业下行期，成为了最典型的正反面案例：
招商蛇口是光鲜的正面；而华侨城却是黯淡的反面。
招商蛇口升职的董事长蒋铁峰，大概是“领了赏”的；
而华侨城新上任总经理的吴秉琪，则明摆着是来“救火”的。
众所周知，如今的华侨城，几乎可以说是做地产的央企中，混得最差的一位。
几乎从主流市场销声匿迹了不说，整体的经营状况也已经相当岌岌可危，前段时间就连曾经最赚钱的康佳集团也拱手让给了华润集团。
今年中期报时，华侨城毫不意外地递交了一份凄凄惨惨戚戚的成绩单。
不仅营收同比下跌了一半，归母净亏损的幅度更是同比扩大了171.52%达到了28.68亿元。
房地产行业难了这么多年，华侨城作为“文旅+地产”双轮驱动的央企，丝毫没能独善其身，几乎也是一路难过来的，早从2022年年底开始，就陷入了亏损。
掰掰手指头一算，今年，已经是华侨城连续亏损的第4年，如今，3年半的时间已经总计亏了近300亿了。
2022年，华侨城危机初现端倪时，其前任董事长段先念退休，原保利集团总经理张振高在接班出任董事长，当时的张振高已经60岁，在本可以退休的年纪，却临危受命，接过了华侨城这个烫手山芋。
然而最终残酷的现实也证明：华侨城的这把火，难灭得很。
9月5日，国资委官宣了《8户中央企业11名领导人员职务任免》，华侨城的变化，就在首位。
原华侨城集团党委书记、党委常委、董事长、董事张振高被免去相关职务，终于在63岁时，成功退休了。
与此同时，刘凤喜不再担任华侨城集团总经理，并被免去了在华侨城集团的党委副书记、党委常委、董事职务。
吴秉琪接棒刘凤喜，出任华侨城集团党委副书记、董事，并被提名为华侨城集团总经理人选。
如今，在华侨城集团官网上，吴秉琪的最新身份也已然是：华侨城集团党委副书记、董事、总经理。
今天，上市的华侨城A官宣了吴秉琪被增补为董事候选人的消息，虽然张振高和刘凤喜的变化还未在上市公司层面体现出来，但从这一系列调整也不难看出，如今，上头想要改变华侨城现状的决心大概非常强。
吴秉琪1971年出身，今年54岁，对标63岁退休的张振高，还能：
再闯近10年!
吴秉琪虽然是从中建集团副总经理的位置上，被调遣至华侨城的，但相较于这个身份，吴秉琪身上更鲜明的标签是：
30年的老华润。
吴秉琪同济大学毕业，从1993年开始供职于华润集团，直至2023年调入中建集团。
在华润集团，吴秉琪先后任职于华润物业、华润营造，并在2007年正式加盟华润置地，自2010年起出任华润置地副总裁、战略总监。
2013年，吴秉琪升任为华润置地高级副总裁，一开始兼任成都大区总经理，后又兼任华西大区总经理。
吴秉琪职业生涯的重大转折点发生在2019年，这一年，吴秉琪成功跻身华润置地董事会，又在2021年年初出任集团首席人力资源官、华北大区董事长。
从华西大区到华北大区，吴秉琪都创下了不错的业绩增长，甚至带领华北大区一跃成为华润置地内部的头号大区。
2022年7月，战功赫赫的吴秉琪就成功接替李欣升任总裁，成为华润置地这艘地产航母中仅次于李欣的二号人物。
仅仅只隔了一年，吴秉琪就被调任至中建出任集团副总经理，从央企二级单位的总裁，升任至一级央企的副总经理，身份全面进阶，开启了职业生涯的另一个高峰。
如今，又是仅仅2年过去，吴秉琪就又被委以重任，出任一级央企华侨城集团的总经理。
晋升的速度很快，但不算太意外。
在华润30年，吴秉琪几乎可以称得上是一个全能型人才，从集团战略、到人才体系、甚至是一线用兵打仗……都是一等一的高手。
而对于同为央企、主业还是做房地产的华侨城来说，吴秉琪华润置地总裁、中建集团副总经理的经验，都非常宝贵——毕竟如今最能赚钱的企业就是华润置地；而地产界的隐形老大，则是中建系。
因此，怎么看，吴秉琪都是带领华侨城重新崛起的最合适的人选之一。
只是，过去的吴秉琪，从华润一路闯到中建，整体都算是顺风顺水，如今在华侨城，迎来的却或许将是其人生中难得一见的超级逆风局。
但是机遇和挑战往往是同在的，这一把，如果能逆风出奇迹，54岁的吴秉琪，或将在退休前，达到职业生涯的另一个高峰。
不过张振高的继任者，迄今还没有定论，大概率还在精心挑选中。
这个悬而未决的新董事长人选，也将至关重要，如果要真正解决华侨城的困局，或许依旧需要一位像吴秉琪一样真正懂行的高手。
艳姐也非常好奇：
到底谁能担此重任？下了这一把人事猛药之后，华侨城又能否真正涅槃重生？
结语
众所周知，这个年头，地产央企的高管，尤其是作为一二把手的董事长和总经理，风光，却也难做。
因为即便是央企，即便是招保中华四大央企，也很难独善其身，多少也在行业下行期，受了些伤，更不用说，还有像华侨城、中交地产一般颇有些水深火热的。
诸多央企如今可以在行业内一骑绝尘，说白了也是肩负着振兴房地产巨大使命，也因此，其董事长、总经理们更是压力山大。
不过就像我们前面说的，挑战和机遇往往是同在的，越来越多纯正地产出身的高管，也在跨越阶级，迈入职业发展的新高潮。
而虽负重前行，但行业也仍有微光。
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主编：张艳
责编：Nanako
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